Project Manager Supply Chain Consulting

Ich berate unsere internen Kunden bei der Verbesserung oder Optimierung der Baustellenlogistik in ihren Werken. Dazu gehören die Analyse und Optimierung des Verkehrs (Gabelstapler, Bahn, LKW usw.), des Materialumschlags zur/von der Produktion, Lagerlösungen, Kommissionierung, LKW-Entladung/-Beladung und allgemeine Prozesse am gesamten Standort.

Im Alltag helfe ich meinen Kunden zu verstehen, wie sich Änderungen ihrer Produktionsraten, Marktstrategien und ihres Portfolios auf die Funktionen der Standortlogistik auswirken. Oft geht es bei diesen Gesprächen darum, festzustellen, wo bei steigendem Volumen Engpässe auftreten werden, und Lösungen zu finden, um solche Probleme zu vermeiden.

BASF Inhouse Consulting bietet mir die Möglichkeit, mehrere Projekte gleichzeitig zu leiten und auf meine eigene Art und Weise voranzutreiben, um das Ergebnis sinnvoll zu beeinflussen und Wert für die BASF zu schaffen. Da uns so viel Verantwortung übertragen wird, gewinnen wir außerdem die Flexibilität, Projekte so zu planen, wie es uns sinnvoll erscheint, vorausgesetzt, dies stimmt mit den Erwartungen der Kunden überein.

Ich liebe die Inhouse-Beratung, da sie mir die Möglichkeit gibt, nach Belieben zwischen Projekten mit hoher Priorität zu wechseln. Wenn ich eine Pause von einem Projekt brauche, kann ich mich oft für einen Tag auf ein anderes konzentrieren und wiederkommen, wenn meine Kreativität wieder zurück ist. Darüber hinaus interagiere ich mit einer Vielzahl von Menschen in der gesamten Organisation, baue mein Netzwerk auf und lerne dabei mehr über mich selbst.

Bevor ich zu BASF kam, habe ich 5 Jahre lang in einer externen Unternehmensberatung gearbeitet und festgestellt, dass die Inhouse-Beratung alle guten Seiten der externen Beratung hat, mit weniger Reisen, mehr Kontakt zum Management, mehr Verantwortung und zusätzlicher Hebelwirkung in Projekten.

In meiner Freizeit gehe ich gerne Bouldern und Klettern. Beim Bouldern muss ich mich zu 100 % konzentrieren, um eine Route zu beenden, ähnlich wie bei der Durchführung eines SteerCo-Meetings. Beim Klettern geht es mehr darum, eine Bewegung nach der anderen auszuhalten und kreative Wege zu finden, um sich von Griff zu Griff zu bewegen, ähnlich wie bei der Analyse und Vorbereitung von Dokumentationen für Kunden. Ich mag meine Hobbies und die Beratung, da sie sich gut ergänzen und ich von beiden gelernt habe, was mich in beidem besser macht!