Kurze Statements zu Projektbeispielen bei Nestlé

  • Wachstumsprojekt einer Business Unit durch Business Model Review und Optimierung sowie Übersetzung von Marktchancen in neue Business Modelle
  • Strategisches Transformationsprojekt eines Geschäftsbereichs inklusive strategischer Positionierung, Marken- und Preisarchitektur sowie Operating Expense Optimierung
  • Strategische Ausrichtung einer Business Unit und Entwicklung von Handlungsalternativen für die Route-to-Market sowie einer Wachstumsroadmap
  • Programm Management der Due Diligence sowie der Carve Out Phase eines Joint Ventures
  • End-to-End Order-to-Cash Prozessanalyse von zehn Business Units inklusive Identifikation von Optimierungspotentialen und Entwicklung eines Prozesskostenmodels