Das Inhouse Consulting schafft als Organisations- und Managementberatung der KfW durch hohe Beratungskompetenz einen sichtbaren Mehrwert für die internen Kunden. Inhouse Consulting versteht sich als interner Dienstleister für anspruchsvolle Problemstellungen und orientiert sich in Leistung und Qualität am externen Wettbewerb.
Das Inhouse Consulting existiert seit 2003 und besteht aus einem schlagkräftigen Team von aktuell ca. 20 Mitarbeitern mit ausgezeichneten Qualifikationen.
Das Team verfolgt einen ganzheitlichen Beratungsansatz, der die strategische Ausrichtung des Auftraggebers ebenso berücksichtigt wie die Gesamtbelange des Hauses. Neben dem Vorstand und den Geschäfts- und Servicebereichen der KfW werden auch die Tochterfirmen DEG und KfW-IPEX-Bank beraten. Die Projekte haben folgende Schwerpunkte:
- Mitwirkung bei der Weiterentwicklung von KfW-Geschäftsfeldern
- Begleitung bei Strategieumsetzungen
- Optimierung von Organisationsstrukturen und Geschäftsprozessen
- Geschäftsprozessmanagement
- Programm- und Projektmanagement
- Moderation
Der Umgang mit den Auftraggebern ist geprägt von Partnerschaftlichkeit, wobei die Serviceverbindung häufig über das eigentliche Projektende hinausgeht und regelmäßig
in Folgeaufträgen mündet.
Die Professionalität, das Know-how sowie das richtige Augenmaß für die optimale Lösung haben zu großer Akzeptanz und hohem Ansehen des Inhouse Consulting in der KfW Bankengruppe geführt.
Dabei bietet die KfW hervorragende Entwicklungsmöglichkeiten sowohl innerhalb des Inhouse Consulting als auch im gesamten, von klassischen Bankaufgaben über Fördergeschäft, Export- und Projektfinanzierung bis zur Entwicklungshilfe reichenden Tätigkeitsspektrum der KfW und ihrer Tochterfirmen. Eine ausgewogene work-life-Balance ist der KfW als Basis für Leistungsfähigkeit und Motivation ein besonderes Anliegen, das durch vielfältige Leistungen unterstützt wird.
Aktuelle Vakanzen werden im Stellenmarkt der KfW (www.kfw.de/karriere) veröffentlicht.
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