Center for Strategic Projects - Veränderung der Deutschen Telekom als Auftrag
Das Center for Strategic Projects ist das strategische Transformationsteam der Deutschen Telekom. Das Center wurde 2005 aus der Inhouse Consulting Telekom weiterentwickelt. Dieses war bereits Mitte der neunziger Jahre bei Telekom etabliert worden - als eines der Ersten in der Industrie. Heute versteht sich das Center for Strategic Projects als erster und bevorzugter Ansprechpartner, wenn es um die Realisierung strategischer Vorhaben geht - sowohl in Wachstums- als auch in Effizienz- und Restrukturierungsansätzen. Das Team unterstützt damit die kontinuierliche Veränderung der Deutschen Telekom durch professionelle Konzeptions- und Projekt-/Programm-Management-Leistung, die in höchster Qualität erbracht wird. Die Arbeit des Centers ist fokussiert auf konzernstrategische Themen - für eine erfolgreiche Zukunft des Konzerns.
Mit rund 100 Mitarbeitern wird das Center als organisatorische Einheit durch die Geschäfts-leitung um Francis Deprez und Olaf Salm mit Berichtslinie an den Vorsitzenden des Konzern-vorstands geführt. Vorstand und Top-Management der Deutschen Telekom beauftragen das Center in allen Geschäftsbereichen des Konzerns im In- und Ausland.
Der tiefe Einblick in das operative Geschäft des Konzerns - von Mobilfunk, über Festnetz/ Breitband, Produktionsplattformen bis hin zu Geschäftskundenlösungen in IT und Tele-kommunikation - und die enge Verzahnung mit der strategischen Arbeit prägen die Arbeit des Teams. Sie bietet den Mitarbeitern beste Möglichkeiten für ihre persönliche Entwicklung und Visibilität der eigenen Leistung im Top-Management. Die Arbeit erfolgt in interdisziplinär besetzten Teams. So wird der bestmögliche Know-how-Mix gewährleistet. Das Center bietet auch Berufseinsteigern und Hochschulabsolventen interessante Einstiegsmöglichkeiten.
Persönliche Entwicklung und Visibilität spiegelt sich auch im dualen Geschäftsauftrag des Centers wider: Die professionelle Konzeptions- und Projekt-/Programm-Management-Leistung ergänzt sich durch die gezielte Entwicklung und Förderung unserer Mitarbeiter, mit dem Ziel einer systematischen Platzierung auf relevanten Managementpositionen im Konzern.
In Business Practices werden funktionale Erfahrungen und Kompetenzen der Mitarbeiter gebündelt sowie entwickelt und darüber hinaus Beratungs- und Projektmanagementleistung abgegeben.
www.telekom.com/csp
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